信息系统项目的造价评估是一个复杂而细致的过程,它涉及到多个方面和多个阶段。以下是对信息系统项目造价评估方法的详细归纳:
信息系统项目造价评估需要遵循一系列的标准和规范,以确保评估的准确性和公正性。这些标准和规范包括但不限于:
GB/T 36964-2018《软件工程 软件开发成本度量规范》
GB/T 32911-2016《软件测试成本度量规范》
T/CQCIO001-2019《软件及信息化工程造价规范V5.0》
T/CQCIO002-2019《信息化项目软件开发费用测算规范V5.0》
GB/T 42448-2023《系统与软件工程 功能规模测量 FiSMA1.1方法》
GB/T 42449-2023《系统与软件工程 功能规模测量 IFPUG方法》
GB/T 42452-2023《系统与软件工程 功能规模测量 COSMIC方法》等
功能点分析法:
功能点分析法是一种基于软件功能的估算模型,通过度量和估算的方法对软件工程进行定量分析。它包括对信息工程的项目规模、工作量、进度和投资成本的估算。
功能点分析法的步骤包括:估算项目规模(通过计算功能点完成)、估算项目所需工作量(以人月为单位计算)、估算项目成本(对直接人力成本、间接人力成本、间接非人力成本及直接非人力成本分别进行估算)。
类比法:
对于部分创新性项目,可以采用类比法,即获取同等领域、同等规模等信息化运营项目的费用数据,乘以类比因子得出项目造价。
专家法:
邀请三位以上相关领域专家进行项目造价评估,通过专家的经验和知识来确定项目的造价。
标准化方法:
对于标准化产品,适合采用采购集市、竞价等纯市场化交易模式进行造价评估。
预算评审阶段:
在信息化项目预算评审中,需要关注预算金额,并从业务需求、技术选型、系统整合和项目绩效等多方面进行全面审查。
明确业务的真实需求,了解业务需求,合理确定项目边界和功能配置,确保需求与系统功能匹配,避免遗漏和重复建设。
梳理项目与其他信息系统的关联,通过利用外部资源和协同共建达成需求,确保系统整合和集约化建设。
审核项目预算金额,确保预算编制基于设备询价和软件功能点等方法进行,并考虑技术革新和业务变化。
运行阶段:
信息系统在运行阶段可能存在运维、扩建、改造等不同模式。对于这些模式,需要理清不同模式下所交易内容的形态、范围、方式、时间等,明确相关各方的工作边界和职责权利。
对于扩建类项目,需要评估新增功能模块与原有系统的关联性和重用程度,并据此调整项目规模和费用。
对于改造类项目,需要考虑需求变更或系统性问题对原有系统的影响,并据此进行针对性改造或升级。
对于运维类项目,需要评估运维成本并确定合理的运维费用占比。
确保评估的独立性:
评估过程应由独立第三方进行,以确保评估的公正性和客观性。
考虑项目特点:
在评估过程中,需要充分考虑项目的特点和需求,以确保评估结果的准确性和适用性。
及时更新评估方法:
随着技术的不断发展和市场的不断变化,评估方法也需要不断更新和完善,以适应新的需求和挑战。
综上所述,信息系统项目造价评估是一个复杂而细致的过程,需要遵循一系列的标准和规范,并采用多种评估方法进行全面审查。同时,还需要注意评估的独立性、项目特点和评估方法的更新等问题,中科联航是专业的信息系统项目造价评估公司,可以为您提供造价评价服务,欢迎来电咨询。
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